知本咨询商学院是知本咨询集团负责培训业务的事业部，现已形成了以BEST管理沙盘为核心，包括中国传统文化与现代管理系列、管理通识系列、人力资源管理系列、项目管理系列以及企业成长系列的五大培训课程体系。

现代企业不仅仅是经济组织更是社会组织，现代企业不仅仅生产产品与服务也在生产观念与信仰。企业文化是企业的精神与灵魂，是企业在经济产出基础上的社会产出。知本咨询——也是中国企业文化咨询的开创者在20世纪90年代引进西方企业文化理论并嫁接中国企业传统管理思想，以企业基本法和企业宪章等企业文化咨询产品为华为、华侨城等中国知名企业成长与变革构建了精神的“路标”。

知本咨询集团人力资源管理解决方案是基于我们对中国企业长期分析和实践，以三大人才观点为核心形成的系统管理工具，包括八个方案工具：人力资本咨询让管理者发现潜力股、投资成长股、持有蓝筹股、退出垃圾股。

企业制度和流程管理是企业规范化管理的基本要求，也必须基于企业战略发展需要而进行持续优化调整。通过企业制度流程建设旨在解决企业的执行力、风险控制、运营效率，以及内部协同等方面存在的问题。

企业组织管控模式是落实企业发展战略，有效实现企业运营管理的基础内容，是企业管理的重点，也是难点。知本咨询在总结、借鉴国内外优秀企业成功管理经验基础上，创新性形成了能够指导企业构建有效管控模式的最佳解决方案。

知本咨询结合国际先进经验和中国企业环境不断推动战略管理实践创新，目前已经形成了七大系列公司战略管理解决方案。我们以情景规划推动的战略博弈思想和信息化工具保证的战略执行体系，创新成果获得了国际国内一致认可。