战略设与企业转型

实现您的优先事项

企业战略实施保障系统设计解决方案

知本咨询基于PDCA管理思想在企业的战略管理实践,形成了基于四大管理循环的企业战略实施保障系统解决方案。该方案实现了管理有目标、执行有措施、监控有手段、改进有依据的闭环式机制,通过方案系统性解决了公司在执行战略过程中可能出现的问题,有效保障了公司战略的有效落地实施。
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企业转型战略设计解决方案

知本咨询为客户提供战略转型设计和实施的咨询服务的过程中,经过总结众多案例,结合国内外先进理论和经验,开发和设计出BTA战略转型设计和实施的咨询方法体系。这个体系可以帮助广大企业清晰自身的转型需求,分析转型目标,制定转型策略,并在战路、组织、体系等三个方面实施转型,从而提升企业转型的成功概率。 BTA方法体系获得中国独立知识产权。
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商业模式创新设计解决方案

为商业模式就是企业依托自身核心能力,有效地实现客户价值最大化,并持续获得利润的整体运营方案,一个有竞争力的模式方案,要包括定位、盈利模式、核心资源能力和业务系统四个完整部分,这样的设计才能实施落地。
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企业生态与平台战略设计解决方案

为客户提供战略咨询服务的过程中,发现“生态战路”正在被越来越多的企业所果纳采纳,企业在制定及实施生态战路的过程中,可依据的、可实操的方法有限,指导性不强。知本咨询设计了"企业生态战略解决方案”,以期帮助更多的企业通过“生态战略”,迈入越发展时代。 知本咨询企业生态战路解决方案方法体系获得中国独立知识产权。
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企业国际化战略设计解决方案

为客户提供走向国际化的战略转型设计和实施的咨询服务的过程中,经过对众多国内企业国际化案例,开发和设计出GSS的咨询方法体系。这个体结合自身的战略定位,合理选择国际化战路,并构建配套的支持体系,帮助企业成功走出去。
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集团型公司成长战略设计解决方案

为集团企业客户提供战路划咨询服务的过程中,发现战略规划对于集团企业的未来发展具有重要的指导作用,并且对于企业特别是集团企业的发展战路规划,可依据的可实操的方法有限、针对性不强。为了帮企业有效的构建其发展战路,设计贴合集团企业实际需的、地实的发晨战路目标利学描,知本答询提出了名为5的集团企业战路规划模型。
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成长型公司创新战略设计解决方案

企业由初始建立到成长,再到规模化、集团化发展运营,会面临不同阶段成长曲线的挑战和突破。企业快速成长过程中,向下是解决规范管理问题,向上要解决规模拓展问题,在此过程中有关企业定位产业选择、发展控制相较于成熟企业集团会发生更多或更大的持续优化调整.知本答询在总结分析众多实案例基础上,形成了成长型公司创新战略解决方案。
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