企业文化这一管理工具被识别以来，它对企业经营的影响的维度和深度越来越得到企业管理者和学者的一致认同。一个优良的企业文化能够让员工有强烈的归属感，让合作伙伴有信任感，让企业更受尊重。但是由于企业文化受多重因素影响，如何识别当前企业文化具有较大的难度；同时，企业文化变革也会受到企业内部和个人所秉持的价值观和认知模式的影响，很难保持客观性；而且企业文化的实施需要专业的工具和方法，有些企业也缺少保证企业文化落地的能力。最终导致一些企业文化的建设流于形式，以口号代替理念，以团队活动代替文化建设。知本咨询在总结以往众多咨询案例的基础上，结合公司独有的企业文化管理思想和方法，提炼了获得了中国原创知识产权的“企业文化变革6式”解决方案，协助企业系统性开展企业文化建设。

知本咨询在从事管理咨询业务，为客户提供基本法建设的咨询服务的过程中，经过总结众多案例，结合国内外先进理论和经验，开发和设计出企业基本法建设的咨询方法体系。这个体系可以帮助广大企业形成一套能够驱动组织和队伍的行动纲领。