知本咨询基于PDCA管理思想在企业的战略管理实践，形成了基于四大管理循环的企业战略实施保障系统解决方案。该方案实现了管理有目标、执行有措施、监...

知本咨询为客户提供战略转型设计和实施的咨询服务的过程中，经过总结众多案例,结合国内外先进理论和经验，开发和设计出BTA战略转型设计和实施的咨询...

为商业模式就是企业依托自身核心能力，有效地实现客户价值最大化，并持续获得利润的整体运营方案，一个有竞争力的模式方案，要包括定位、盈利模式...

为客户提供战略咨询服务的过程中,发现“生态战路”正在被越来越多的企业所果纳采纳，企业在制定及实施生态战路的过程中,可依据的、可实操的方法有...

企业文化这一管理工具被识别以来，它对企业经营的影响的维度和深度越来越得到企业管理者和学者的一致认同。一个优良的企业文化能够让员工有强烈的...

知本咨询在从事管理咨询业务，为客户提供基本法建设的咨询服务的过程中，经过总结众多案例，结合国内外先进理论和经验，开发和设计出企业基本法建...

随着国内股权投资市场的逐渐成熟，成长期企业越来越多的依靠股权融资手段来解决快速发展中的资本需求，但股权融资也会给企业的发展带来治理风险、...

知本咨询在为企业提供战略咨询的过程中，对企业在投资、并购领域进行了专业化服务，帮助企业确定投资标的资方式并帮助企业完成投资落地。形成了知...

国企混改是国有企业深化改革的重要要求，也是国有企业进一步释放市场化经营活力的迫切需求。但基于对国企混改相关政策理解差异，以及在国企混改过...

知本咨询长期服务于各个行业和各种类型的事业单位,，结合对于事业单位管理体制、文化特点、发展方向、资产和人员现状的理解，全过程设计事业单位改...

知本咨询4S战略性薪酬体系解决方案，核心目标是帮助广大的中国企业提升薪酬激励的满意度，特别是在保证战略实施的情况下，通过工资改革提升企业竞...

知本咨询干部测评解决方案的核心思想是以不同情景下的行为观察为基础，结合人的个性特征、思维模式以及价值观倾向，对被测学员进行多场景、多种测...

三维战略业绩管理是知本咨询在从事管理咨询业务实践过程中，根据战略人力资源管理理论、平衡计分卡、关键业绩指标等最新管理工具的发展在为中大型...

本解决方案的特色是培训与咨询相结合、现场服务与资源引进相结合。一方面，项目团队可以通过讲授、工作坊研讨等项目向客户传递人才招募的方法论，...

企业股权设计的结果看似简单，但其中暗藏玄机。知本咨询基于多年有关企业股权设计方面的经验，以及持续深度研究众多案例基础上，总结形成了股权设...

知本咨询企业“众创平台”设计解决方案，是针对网络经济时代企业内部组织模式发生重大变化条件下，激活一线组织和人员活力的解决方案。通过“众创...

知本咨询战略导向管控体系解決方案，提供了适用于中国大中型企业的标准体系流程和模板，可由企业实际情况进行优化和选用，这套“6S”管理控力资源...

知本咨询通过近二十年参与中国企业改革，研究全球现代治理模式，总结出一整套有效兼容西方公司制企业治理机制和中国实际情況的治理体系，我们称之...

知本咨询AADS模型，是我们们通过对于数百家中国大中型企业深入分析研究后，针对企业制度、流程、岗位组织等基础管理体系的完备性所设计的诊断服务模...

知本咨询企业效能诊断模型，是我们在长期实践经验基础上开发的管理诊断方案。从价值链的各个环节入手进行诊断，发现价值的关键驱动因素和存在的问...

知本咨询力求帮助中国企业寻求中国领先和世界一流，而在此过程中我们依据企业成长逻辑，通过立体九要素模型全方位帮助客户在全球范围寻找定位，确...

知本咨询认为，建设一流科研创新体系，需要从技术型企业的商业模式入手，构建体系性的竞争能力。在此基础上，系统审视技术战路、技术型组织和研发...

为有效发挥内控体系的作用与实现内控的目标，知本咨询凭借多年管理咨询经验和数十家不同行业、不同类型企业的内控体系建设实践，形成了涵盖内控体...

知本咨询企业财务管理体系解决方案,是基于我们对大中型企业财务管理发展趋势的理解，结合多年来为企业提供财务管理体系设计服务的经验而总结的综合...

知本咨询高绩效管理和运营体系整台解决方案( High Performance Operation& Management Solutons)是基于全球和中国领先企业的长期研究和实践而总结出的管理体系解決...

知本的市场挖掘从市场的应用场景设置出发，就市场发展空间、参与主体展开分析。在此基础上，进一步就细分市场的目标客户展开深入挖掘与分析：一方...

三个层面的解决方案，即：数据框架、深入分析、情报建设。逐层深入的深度分析包括首报告、月度报告和季度报告，同时知本也可以结合客户需要开展定...

企业品牌传播的本质是如何将企业的发展理念，优秀的产品和服务等通过适当的途径向顾客、政府、公众等利益相关方进行有效沟通。有效沟通的前提在于...

知本咨询企业营销与品牌价值提升综合解决方案，是针对中国特有的市场环境，基于长期营销咨询经验所打造的解决方案。这个综合方案包括了市场和产品...

ACT训练营是利用“干中学”的理念，通过针对具体问题组织企业内部多个团队进行结构化研讨的方法，改变个人和群体行为模式，进而提升组织绩效的系统...

黑马训练是三位一体的综合性发展项目，可以帮助企业实现：(1)培训。通过训练营中的沙盘培训，可以提高学的全面运营管理、整合领导力、组织协同、战...