企业文化咨询
知本咨询在总结中国企业本土实践和深度研究基础上在企业文化咨询领域形成了一系列独特产品与服务:企业文化多维度评估——利用定量与定性相结合的评估工具和方法对企业文化的现状进行多维度评价,并与企业所处的行业环境、发展阶段、利益相关者需求进行全面对标,分析企业文化特点,提出提升与优化建议。

企业文化手册设计
通过分析企业历史沿革、领导者特质、行业关键成功要素、关键利益相关者需求、管理变革要求等多种因素提炼企业优秀文化基因,并导入与未来成长相适应的革新性文化基因,塑造与企业成长相匹配的理念系统。
企业基本法设计
通过深度挖掘企业管理思想,衔接企业核心理念与管理制度体系,设计具有根本大法性质的企业宪章,促进组织共识,并规范企业各个领域的管理行为。
员工行为规范设计
通过员工能力素质分析,根据企业的核心理念,设计企业各层级、各职系员工的行为基本规范,并协助企业构建行为信号灯系统和行为督察体系。
企业文化考核体系设计
利用行为锚定法,设计与企业业绩管理系统相衔接的企业文化考核体系。
企业文化品牌化设计
协助企业进行品牌扫描,通过将核心理念系统植入企业品牌,优化企业品牌定位,设计企业品牌发展规划和深化企业品牌传播方式,完善企业品牌管理体系。
企业文化实施系统设计
制定企业文化发展规划、设计企业文化活动、宣传手册和创意性载体,协助企业导入CIS系统,搭建企业文化管理组织体系,设计企业文化宣传课件、培训企业文化讲师团,设计企业文化案例模板,帮助企业定期开展企业文化满意度调研,构建全面企业文化落地系统,推进企业文化的实施与持续改进。