最新洞察 <返回

建设世界一流企业“指南”来了,请收好!

知风云:知之愈明,则行之愈笃;行之愈笃,则知之益明。唯有正确深刻的理解,方能踏实笃定的改革,继而拔高理论基础,这正是国企改革的实践路径。因而,知风云数据&知本咨询集众多专家之所长,耗时近半年,编撰出这本16余万字的《世界一流企业:建设路径与实践方法深度研究报告(2023)》,既送给创建世界一流企业行动路上的实践者,也送给顶层设计路上的指引者。
当前,创建世界一流企业行动已经成为新一轮国企改革深化提升行动的重要模块之一,其重要性不言而喻。
对于正在积极探索创建世界一流的国企朋友们而言,公开渠道众说纷纭的概念与理解很容易导致大家在认识理解与具体实践上的混乱,进而产生了六座“问题大山”,横亘在各位改革家面前。
图片
作为国内专司国企改革发展创新的智库机构和商业数据分析公司,知风云数据&知本咨询集20年改革实践经验、技术与数据,为国企朋友们倾力打造《世界一流企业:建设路径与实践方法深度研究报告(2023)》
图片
报告共有三篇十九章,以认识论为纲,方法论为要,实践论为领,旨在深入剖析,最大程度的呈现建设世界一流企业的路径与实践方法,以期帮助各位国企朋友们解答上述疑惑。力争在新一轮对标行动中,登高望远,赢在起跑线,早日建成世界一流企业!
报告基本框架内容如下所示:
图片
图片
图片

 

 

 

01

认识论:对标新蓝图

思接千面,则视通万里。
知风云数据&知本咨询立足国内外多位资深专家视角,结合国企改革实践,梳理历年发布的政策要求,对认识世界一流企业路上可能产生的困惑进行全景透视。
将认识论从概念理解、建设原因、政策要求、建设进展四维度一一展开,为各位改革家朋友展开一幅生动而详细的“对标新蓝图”。
改革上下需有节,“对标新蓝图”绝不能离开政策指引。
因此,我们详细解读了近十年来所发布的,所有重要的世界一流政策,为各位改革家们描绘出认识一流、对标一流、建设一流三大关键阶段的政策图谱。从政策背景入手,深入浅出、层层递进,透彻分析对国家顶层设计的理解与应用。
 
02
方法论:对标说明书
根深方能叶茂,改革还需结合方法才能成功。
知风云数据&知本咨询精心打造了创建世界一流企业的“方法说明书”,通过评价指标、创建方法、注意事项、专项实施、战略导向五个维度,为国企朋友们扫清建设世界一流路上的阻碍。
玉尺可量才,指标可量企。
在方法论篇,我们分层分类设计了建设世界一流企业的指标体系,为改革家们对标世界一流工作提供重要抓手。
同时,创造性的创建了对标管理“四步法”与“六大方法论”,帮助企业抓住改革“钥匙”,实现创建世界一流的目标。
图片
未雨绸缪为觉者,防微杜渐是上策。我们立足实践,详解创建世界一流企业行动中可能产生的误区与核心问题。
同时,从价值创造工程与专业领军工程两大专项工程出发,为改革家们系统性的做好新的改革工程出谋划策。
对于在建设世界一流企业领域已有硕果的改革家们,我们也创新性的为您勾勒出面向未来的世界一流创建与战略规划体系整合实施图。
 
03
实践论:对标指南针
改革绝不能做脱离现实的幻想家,也不能做侃侃议论的空谈家,而要成为脚踏实地的战斗者。
我们在通过分析国内外大量对标世界一流管理提升案例后,选取了共计30家不同行业、层级以及规模的国有企业作为实践论的“对标指南针”,分析总结了诸如中国石化、华润集团等多家知名央企,以及深投控、广汽集团等地方国企的经典对标案例。
从不同对标维度出发,我们根据指标体系建设、战略管理、运营管理等十大维度,选取经典标杆案例,以期全方位分析总结出世界一流企业建设的优秀实践经验,以飨读者。具体维度及对应案例如下所示:
图片
 
04
总结
创建世界一流行动本就是站在“改革巨人”肩膀上的进一步攀登,《世界一流企业:建设路径与实践方法深度研究报告(2023)》更是知风云数据&知本咨询立足于过去数十年服务国企改革经验上的最新成果。
我们冀望此报告可以带给更多国企改革家们一定的帮助,在后续创建世界一流行动中胸有成竹、游刃有余。
 
05
直播预告
为更多国企改革家们深度理解创建世界一流企业,探究世界一流的关键性问题,为世界一流企业贡献解决方案。

5月13日(周六)上午9时知风云数据&知本咨询世界一流企业:关键难题和解决方案》主题直播,将在混改风云公众号直播间,线上举行。

此次直播特别邀请中国人民大学商学院教授、博导,华为六君子之一杨杜;对外经济贸易大学国际商学院教授、博导吴剑锋;知本咨询国企产业研究院院长陈爽,三位专家前沿分享。现场发布《世界一流企业:建设路径与实践方法深度研究报告(2023)》重磅研究成果

剖析世界一流企业面临的关键问题,共话解决方案,敬请期待!

点击预约直播间,开播不错过图片

混改风云
将在05月13日 09:00 直播
世界一流企业:关键难题和解决方案
视频号

图片杨 杜

中国人民大学商学院教授、博导,华为六君子,世界一流企业组织、人才与文化专家。

图片
吴剑锋
对外经济贸易大学国际商学院教授、博导,世界一流企业战略专家。

图片陈 爽

知本咨询董事,产业研究院院长,世界一流企业方法设计与政策实践专家。

 
图片
 
5月13日(周六)上午9时,混改风云直播间,我们不见不散

上一篇:国企整合下一步如何升级?

下一篇:世界一流企业,如何评价?怎样画像?

向数百家500强国企、央企、民企提供管理智慧、方法和
信息咨询用智慧赢得世界尊敬

详细了解我们如何向企业提供成长综合解决方案

成为客户