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公司章程到底要怎么改?请勿浅尝辄止

思路决定出路,格局决定结局。有什么样的理解,就有什么样的结果。
作者|知本咨询国企治理管控研究院
编辑|亿亿

 

在这两年的改革进程中,有一项大家都在做,但理解并没有完全到位的工作:

 

修改公司章程!为什么要改章程呢?

 

很多朋友的基本理解是,“由于改革的需要,监管部门出台了重要文件政策,需要在加强党的领导等方面增加相应章节和条款,所以本单位就按照指引和范本的要求,完成了修订。” 

 

思路决定出路,格局决定结局。有什么样的理解,就有什么样的结果。

 

对于一家具体企业来说,过去很多年,公司章程的作用,主要体现在工商注册时候,作为一个标准版本法律文件出现,之后就被锁进文件柜……

 

现在,建设成熟、完善、定型的中国特色现代企业制度,实现真正的“依法治企”,围绕的核心是什么呢?就是公司章程,这个公司内部宪法!

 

内部宪法,应该是有灵魂的;内部宪法,应该是有个性的;内部宪法,应该是经久不衰的。

 

如果您从这个角度考虑,对于公司章程的修订,可能就不仅是按照模板修改几个条文,上交验收合格就收官大吉的事情,而是事关公司长治久安的大事、大事、大事……!!!

 

如何才能在这件大事面前识的准、做到位、有成效?这是今天的问题。

 
 

01

2022,公司章程重要性前所未有

 

我们还是先回到原因和必要性来讨论。

 

公司章程到底有多重要?我们举两个重要的例子来说明。

 

例1:在国企改革核心政策文件里,公司章程被赋予重大责任

 

为推动国有企业公司治理改革,近几年出台了众多文件,其中居于核心和基础地位的政策,是2017年《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》。

图片

 

公司章程在法人治理结构中的位置怎么样,请各位在网上找到这个文件,然后全文检索“章程”两字,您会发现有19处结果。这份文件全文不长,只有5000字,其中有这么多处提及和讨论公司章程问题,可见其重要程度。

 

比如,在改革主要目标描述中,明确指出“到2020年,党组织在国有企业法人治理结构中的法定地位更加牢固,充分发挥公司章程在企业治理中的基础作用,国有独资、全资公司全面建立外部董事占多数的董事会,国有控股企业实行外部董事派出制度,完成外派监事会改革……”

 

再比如,在规范各个治理主体权责的部分,文件要求“健全以公司章程为核心的企业制度体系,充分发挥公司章程在企业治理中的基础作用,依照法律法规和公司章程,严格规范履行出资人职责的机构(以下简称出资人机构)、股东会(包括股东大会,下同)、董事会、经理层、监事会、党组织和职工代表大会的权责,强化权利责任对等,保障有效履职,完善符合市场经济规律和我国国情的国有企业法人治理结构,进一步提升国有企业运行效率。”

 

通读这两段,您就能有所体会,公司章程对于国企治理改革有多么重要!知本咨询的理解是:

 

  • 公司章程是一家国企治理体系的基础设施,事关公司百年基业、长治久安;

  • 公司章程是一家国企所有制度体系的源头和中心,而不是一份可有可无的文件。

 

对于这么重要治理核心文件,显然,只是对照示范文本,照猫画虎改一改,是不行的!不行的!不行的!

 

例2:最新修订《公司法》,赋予公司章程更大责任

 

《公司法》大家都很熟悉,至今大致三十年。根据新的时代要求,正在进行第六次修订,估计将在近两年内正式颁布。

 

如果大家对于这次重大修订的《公司法》内容有所浏览,就能发现很多新思想、新要求,其中关于公司章程的作用提升,是非常核心的一部分。

 

在前五版《公司法》条文中,对于一家企业股东会、董事会、经理等治理主体的职责范围,都做出了详细的法律规定。

 

比如,关于公司董事会的职责,总计列出了11条;关于公司经理的职责,也列出了8条。这些详细条目的规定,对于中国公司开始使用和适应现代公司的治理架构,起到了重要的历史作用。

 

本次修订的《公司法》草案,在这个部分进行了重大优化。基本方式是,在保留公司股东会职责详细描述的同时,全面取消了对于董事会和经理的职责规定,取而代之的,分别是一句话,我们一起看一下:

 

“董事会是公司的执行机构,行使本法和公司章程规定属于股东会职权之外的职权。”“经理对董事会负责,根据公司章程的规定或者董事会的授权行使职权。”

 

这样的修改,是基于什么样的立法考虑呢?

 

知本咨询认为,核心就是将原先法律规定的企业内部治理主体规则,让出空间给每家企业,变成了以每家企业通过自己的公司章程规定为核心的模式。

 

这种改变,使得公司章程里书写的董事会职权和经理权责,成为一种准法定描述,大大提升了权威性。同时,每家企业的情况千差万别,都可以根据自己的实际情况,有个性、有特点、有选择的进行董事会职权和经理层职权定义。可以说,一举两得。

 

2022年,新修改的第六版《公司法》,就是通过类似的方式,将公司章程的核心地位,进一步凸显出来,不得不察。

 

可以说,新的《公司法》实施后,公司章程将正式成为一家企业内部治理的核心法定文件,意义重大!意义重大!意义重大!

 

 

02

公司章程,到底要修改什么内容?

 

明确了重要性,下面就是可行性问题。

 

企业在动手修改公司章程,开始将这个原本不太受重视的法律文件,作为本企业的内部宪法,作为企业制度体系的核心时,应该从哪些角度思考和操作呢?

 

其实,可以作为修改依据的政策文件,这两年是出台了很多的,要求也很详细。

 

比如,《国有企业公司章程制定管理办法》就国企章程的基本内容结构进行了明确;国家和地方的监管部门也先后制定了《公司章程指引》等详细文件指导企业的具体工作。

 

2021年6月,国务院国企改革领导小组办公室召开专题会,要求将三年行动重要工作纳入公司章程等制度体系,进一步对章程优化进行了规定。

 

以上这些,都是各家国企制定和修订公司章程的基本政策遵循,需要严格遵守,我们不展开讨论。

 

知本咨询希望建议和强调的是,如果说公司章程真正成为公司治理的基石,公司制度的核心,不仅要在上面的法律和政策要求中做到位,还需要向这个理想目标,更进一步、更深更实的抓住公司章程的核心特点,把公司章程推动公司长治久安的根和魂找到,从这个角度看,2022,打造章程的行动才刚刚开始!

 

具体来说,一个好的公司章程,我们认为,要能够同时具备三大属性。

 

属性1:法律属性

 

公司章程首先是一个约定公司核心行为的基本法律文件,从股东到董事会、经理,再到内部基本制度原则。这个部分的规定,通过《公司法》的条款约定,通过上面提到的几个国企章程政策文件的规定,已经能够做到详实全面。

 

完成这样的修改优化,我们认为,公司章程“合规”了!

 

属性2:战略属性

 

公司章程里面的所有规定,都是事关一家企业发展大局的基础性、制度性安排,它是一个法律文件,同时它还具有明显的战略作用。

 

所以说,企业朋友在修改公司章程时,建议特别关注章程对于公司宗旨、使命和长期目标的重大指导作用。

 

从宗旨的层面上,一家国有企业,要在章程里特别强调自己为什么存在?公司生存发展的基本宗旨是要干什么?每家企业的情况虽然有不同,但是提升“竞争力、控制力、影响力、创新力、防风险能力”这五力要求,可能必不可少。

 

从使命的层面上,企业成长发展追求的核心目标是什么?靠什么来服务客户、社会、员工、股东或出资人,这些公司使命宣言,不仅需要在战略规划中出现,我们认为也特别必要在公司章程里写明。

 

从长期目标层面上,一个五年的规划目标可能不需要写到公司章程当中,但是一家企业10年、20年的奋斗方向和发展目标,成就、造就、追赶世界一流企业的长期目标要明确规定出来,给公司内外部明确的信号,充分的信心。

 

如果一家企业的公司章程,得到了战略属性的优化,我们认为,这个章程“合理”了!

 

属性3:传承属性

 

汉谟拉比法典距今3700年,美国宪法超过200年。宪法作为法律的基础,需要经得起历史的考验。

 

公司章程,是企业的内部宪法,是企业制度体系的基础,同样也需要体现出时间的长度特点,能够帮助企业穿透经营的周期、业务的周期,一直走向百年基业。

 

这就要求公司章程当中,能够充分体现企业的一些基本元素、精神、信念,让一代一代企业领导者、管理者、员工都学习、都接受、都发挥光大。

 

从哪些方面可以体现出来呢?举两个例子:

 

第一,对公司自成立以来的基本经验总结,是推动企业未来发展的定海神针。很多国有企业跟共和国的同龄,过去几十年来不断转型变化,但是有一些发展的基本原则是长久不变的,那么这些东西可以写到章程当中去。比如,“经济有效用人政策”,推动有的国企集团质量效益明显高于同行,那么这一条就是公司成长的基本经验,要长期坚持,请写到公司章程里。

 

第二,公司的基本文化理念,核心思想追求,主要用人原则,价值评判标准等等,这些经过企业实践证明,又下决心长期坚持的信念、标准、原则,要写到公司章程里。

 

无论写什么进来,都请注意,公司章程是需要内部外部、现在未来、上上下下都要有所敬畏、严格遵循的基础文件,这样做就是要把过去的好东西、现在的好思路稳定和持久的传递下去,让章程作为企业成长的护佑者。

 

特别是,在当下任期制与契约化的管理环境下,怎么把领导人员、经理人员的有限任期目标和企业发展的百年基业要求协同起来?发挥好章程的传承属性,将会很好的解决这一难题。

 

公司章程当中,把企业成长和精神传承的要素写进去,我们认为,这个章程就“合情”了!

 

好了,我们再回到今天的主题上。

 

“公司章程到底要怎么改?”

 

答案是:不仅要体现法律属性,还要提升战略属性,更要加强传承属性!

 

只有做到这个层面上,公司章程才可能真正作为国企公司治理体系的基石,制度体系的核心。让我们一起期待,大家用新的章程修改行动,尽早迎接这一天的早日到来。图片

 

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