我们每天都关心很多事情，大到疫情什么时候结束，俄乌战争怎么收尾，小到个人收入能不能提高，未来职业发展前途如何等等。
人无远虑，必有近忧。各有各的期望，也自然各有各的关注，不过这里总有几个主题，是所有人都关心、关注的，激励应该算作其中一个。
很多企业都搞员工满意度调查，或者经常开会了解大家的意见建议，不知各位统计过没有，哪一类问题反映最多？诉求最多？
知本咨询近二十年一直跟踪企业改革，我们的感觉是，虽然时间变了，地点变了，参与人员变了，但是主旋律依然保持如新，那就是：
“薪酬待遇没有吸引力，公司缺乏激励机制，为数不少的人不是很满意！”
爱情主题是古老而永恒的，激励问题可能比不了爱情的跌宕起伏、撕心裂肺，但依然让每个人月月思量、时时遐想。
国企改革，缺少了激励体系的建设、优化和改善，显然是不行的。
回顾四十年改革实践，从厂长经理承包责任制，到国企绩效工资改革，到管理、技术、技能岗位序列通道建设，到工资总额管理和三项制度改革，再到任期制与契约化管理，中长期激励机制建设，都是在这个核心音符上弹奏的不同乐章。
经历了这么多实践，这么长时间，有时候不仅要问自己，各种各样的激励工具，到底什么才是最管用、最有效、最长久的呢？
这种激励自然是大家高兴的事情，一下就感觉有了干劲，有了满意感，不过可能过了两个月，就麻木了，原本的激励效果不仅消失，而且会感觉涨的是理所应当。企业钱花了，激励收获不一定大。
对于企业中获得名誉的干部和职工自然是特别好的，也能在一定程度上树立榜样形象，但由于名誉称号不能泛滥，只能极少数人获得，对于企业内大量需要激励的人员来说，总是听到讲别人故事，自我激励能量还是不太够……
还有其他办法吗，能够有明显激励能量，保持很长时间激励效果，同时又能在组织内部影响大量的人员奋发上进，战斗冲锋？
每年的6月7、8、9这几天，都是全国人民关注的日子。高三学生，秣马厉兵，经过三年苦读，个人的前途，家庭的期待，都在这三天考试中进行检验，获得回报。
同样的情景，不只是发生在当下。我们都特别熟悉的“头悬梁，锥刺股”的故事，“囊萤照书”的故事，“凿壁偷光”的故事，都是历朝历代寒窗读书的片段再现。
是什么激励机制产生这样大的效果，可以跨越上千年，让全国家庭和青年人一代接一代的努力拼搏？
隋文帝时期开始使用的科举制度，是历朝历代进行官员选拔的基本制度，这种制度的好处是，通过公开、公平的考试竞争方式，在尽可能大的范围内，选择最好的人才，再委以重任。
对于读书人来说，这是一种简单、透明和公平的方式，只要学问精、思想高，就有可能根本改变个人的命运，家庭的未来，所以大家会投入长时间的努力，即使吃大苦、受大累，也要拼一拼，冲一冲。
今日的高考制度，作为广大学生求学深造，进一步打开事业大门的关键考试，也是竞争性选拔制度的具体方式。
通过三天考试，一层一层筛选优秀的学生进入高等院校深造，从国家的角度看，能够最有效的识别和发现青年人才；从学生和家庭的角度看，即使没有太多关系资源、没有太多经济基础的普通人家孩子，也能通过努力考上双一流、985、211，改变整个家庭的未来。
这个公平的竞争性选拔制度，虽然没有直接发钱，没有直接承诺，但却给了最广泛的机会，最透明的过程，产生了强大的激励力量。
回到企业的内部再看看激励安排。我们能不能把竞争性选拔制度的激励能量，在公司员工当中持续释放呢？
竞争性选拔制度，在国有企业校园招聘和社会招聘当中，已经得到了广泛应用，对于吸引最优秀的人才起到了基础作用，但是目前作为激励工具在企业中进行深化普及，还有很多路要走。
国企改革三年行动，提倡竞争上岗、赛马机制，都是对企业竞争性选拔制度的具体要求，如何才能搞得更好，把制度激励的能量充分激发出来，我们会在今后的讨论中给大家详细说明。
拍的是在一个小镇的街道上，人挨着人，前后站着一二十个年轻人，都在大声吆喝,手舞足蹈……
视频里年轻人都是抖音主播，他们都在抢这个地方难得的画面资源，竭尽全力，边说边表演。
这种情况不是个例哈。咱们随便打开抖音，就可以看到大量的主播，想尽各种方法吸引粉丝，增加关注。
前几天刷到一个年轻小姑娘，她站在家乡一座山下直播，卖当地水果，看到她时，正是室外温度最高时间，估计得有30多度，她已经完全筋疲力尽，声音嘶哑，几乎要流下泪来。她说，自己今天已经一个人站着直播说话六七个小时了，但是没有什么人观看，也没有关注，更没有销售，特别请每个看到她的朋友，帮助转一下，哪怕多停几分钟就行。
虽然有点儿心酸，觉得这位小姑娘不容易，但是从她的话语中，根本感受不到太累太苦，不想继续，而是“我要做好，请帮帮我”的精神头。
虽然在我们看来，他们每个人的平台是狭小的，把自己变成粉丝上千万的网红特别困难，但是什么激励的力量，能够让这位小姑娘，以及抖音平台上几百万的主播们，能够把自己最大的创造力、斗志都激发出来，每天满血战斗呢？
知本咨询认为，这种激励效果，也来自于一种制度安排，我们称为“创业机制”。
一个淘宝网，带动了几百万个商家，在这个平台上全力销售，现在抖音直播，又有几百万主播辛勤耕耘，互联网平台为什么会有这么大的作用呢？
从客观条件角度看，数字化技术的发展，让平台的市场潜力充分发挥出来，这就给创业的成功带来机会保证，这种市场条件能让大家都相信，如果产品好、传播好，就很可能跑赢其他人，获得成功和高额回报。
从人的角度看，自己在网上开一家店，搞一个抖音视频号，资本投入有限，只要积极努力，卖的产品更吸引人，自己的表现更受观众喜欢，就能吸引关注和粉丝，也能实现销售，获得流量收益。
靠自己的力量取得成功，同时百分之百分享自己的创造和劳动收入，对自己的成败负责，成为自己的老板，这不正是我们每个自然人都在追求的目标嘛？
所以，抖音也好，淘宝也好，它们的成长扩大，对社会是有很大价值的！因为这些平台企业的存在，让创业机制这种制度性激励成为可能和现实，我们应该感谢它们！
同时，我们也能看到，正是由于每个人发自内心的创业激励动力，才使得不断有新的抖音主播加入到创业平台，推动平台做大，形成良性互动。
有一些企业搞过不少双创平台，也有实验创新孵化器，都取得了经验。但是，知本咨询认为，企业内部的创业制度，如果仅限于鼓励青年人进行创新孵化，可能视角就放小了。
我们需要的国企创业制度设计，是鼓励企业当中最大量的组织和个人，为自己的投入产出负责，成为自己的老板，就此上汽的“人人成为经营者”和海尔的“创客计划”都给出了初步答案。这些激励措施的应用，我们今后再详细讨论。
高考学生的激励能量源泉，来自于竞争性选拔制度，抖音主播的激励力量，来自于创业制度。虽然对象不同，方式不同，但是激励效果都是显而易见的。
这两个故事都告诉我们，要想激励力量足、时间久、扩散广，不是简单靠物质、比撒钱，也不是靠精神、比鼓励，而是要在企业制度设计上多做文章，用“制度激励”实现最大的能量释放！
这种激励制度，您所在企业需要吗？怎么做呢？请开始思考。
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