喜报！知本咨询申请完成新7项国企改革知识产权

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1. 国企混改“P+7“系统模型
2. 国企混改投资人引进“五步法”全流程贴身式管理服务模型
3. 国企混改“八因子”赛马机制解决方案
4. 国企混改“431”授权机制解决方案
5. 国企混改法人治理及管控模式优化“三层五项”解决方案
6. 国企混改“激励奋斗者”机制设计实施“四步法”解决方案
7. 跟投机制“P36“系统模型

 

由全流程控制到重点模块击破，协助企业对引资全流程实施控制。

基于人力资源管理中的“赛马”理论，以国有企业人力资本市场化竞争和市场化择优为主线，实现国有企业改革的市场化机制建立。

破解国有企业授权4大难题为导向目标，建立“三层一体”的整体授权机制体系为核心解决方案。

分析混改企业管控和治理模式每一困境的具体难题，三层递进式解决方案设计逻辑，重新梳理归纳破解困境之法和重点工作，形成系统性解决方案框架。

全面分析“激励奋斗者”机制的实际操作全流程，结合国有企业从行政化到市场化变革的需求和接受度以及文化特色，针对4个重点环节进行设计，形成具有系统性、针对性、可操作性的解决方案和配套解决方案。

从专业视角梳理跟投机制各个领域之间的相互联系及主线，分析3种基本模式，总结6大核心问题，基于各企业实际情况具体设计跟投机制。

三年成长靠运气

十年成长靠战略

三十年成长靠文化

百年成长靠制度

持续成长靠知本

 

北京知本创业管理咨询有限公司（以下简称“知本咨询”）是一家以管理技术为核心竞争力的管理咨询公司，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位，北京市高新技术企业。

 

公司的核心管理层和专家团队由来自中国人民大学、北京大学等国内外知名高校的管理学专家与具有世界领先咨询机构高管等综合背景的人士共同组成。

 

在过去的二十年中，知本咨询已经为数百家中国企业的跨越式成长提供服务，是中国大企业管理咨询与实施的最佳合作伙伴，也是中国目前拥有原创管理技术、成长最快的专业咨询机构之一。

 

开展的管理咨询业务涵盖企业战略规划及实施、组织与制度、人力资源、企业文化、财努与控制、市场营销和运营管理等企业各个管理职能；开展的资本服务包括企业融资、基金直投、并购顾问等诸多企业成长扩张的专业领域；开展的大数据和技术服务包括全球大企业数据库、产业战略大数据分析、竞争情报系统、对标管理系统等。

 

●2013 年度最受赞赏知识型企业

●2014 年-2017 年中国管理咨询机构20强

●2016 年值得信赖的中国管理咨询机构

●2017 年北京市高新技术企业认证

●2018 年入选工信部推荐首批《全国企业管理咨询机构推荐名录》

 

知本咨询国内拥有北京、西安和深圳三个区域运营中心和多个城市办事机构，同时在台北、神户、法兰克福和达拉斯等地拥有战略合作机构。二十年来，我们通过专业的服务和认真的态度得到了客户的认可，同时我们也与客户一起成长，共同迎接未来的挑战。