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国企改革实用工具书如何挑选?100个问答

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  • 中国特色现代企业制度的提出,将国企治理机制健全完善提到了新的理论和实践高度。对于广大国有企业而言,如何持续完善并形成更加成熟更加定型的治理机制?

  • 新一轮国企深化改革过程中,企业薪酬分配制度成为焦点。我们需要理性审视国企中长期激励机制,选对选好才能超预期效果......

  • 聚焦国企改革中的重点、难点,堵点。

知风云数据&知本咨询年度力作
 
《国企治理实战100问》
《国企中长期激励实战100问》
 
这是两本通过解答国企改革的100个实际问题,力图探索企业未来成长指南的书。
 
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《国企治理实战100问》

 

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中国特色现代企业制度指明了国企治理机制建设完善的总体方向。虽然阶段性深化改革面临的挑战和困难不小,但国有企业在国企治理机制改革“1+N”政策指引下,在国企三年行动改革的推动下,中央企业和地方国有企业践行改革要求,积累了丰富的实践经验,解决和回答了诸多难点和难题,形成了可供借鉴的中国式解决方案。
本书首先在全方位思考澄清中国特色现代企业制度深刻内涵基础上,重点围绕党的领导融入公司治理这一关键特色、国企董事会建设运行这一重要中枢、国企治理与管控优化这一突出矛盾、国企经理层市场化实施运行这一协同机制等五大方面进行了问题的提出和解决方案的探讨;另外,综合考虑国企依法治理背景下,国企职工民主参与公司治理和大监督体系现实的再融合要求这两方面面临的深化改革需要,也进行了必要探讨。
以政策为指导依据,通过总结传播国有企业创新性践行治理机制经验,为更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度注入更丰富的内涵,助力国有企业合规改革并实现更具活力、更高效率高质量发展的目标。
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《国企治理实战100

 

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《国企中长期激励实战100问》

 

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在改革实践中,国企中长期激励机制改革成为很多国有企业又欣喜、又头疼的内容。欣喜是因为国有企业能够适应市场化规律推行中长期激励机制,并让广大干部员工共享改革红利、共担发展风险,进而促进企业持续快速发展;头疼是因为中长期激励机制改革面临政策要求的合规性考验、面临兼顾效率与公平的合理性考验、面临激励实施范围水平选择的合适性考验

国企实施中长期激励机制需要兼顾市场化规律和国有企业特性要求,更需要正视其发挥的作用,通过价值分配的优化来促进价值创造。本书的作者知本咨询专家团队结合长期对国企中长期激励政策的系统性研究,以及诸多咨询实践案例经验总结,紧跟深化改革进程,去帮助广大国有企业用对用足用好国有企业中长期激励“政策包”、“工具箱”。只有把最适合的激励工具选择对了、选择好了,才能达到超预期的效果。图片

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