1个工具箱,解决任期制与契约化所有问题

知本咨询“国企改革——经理层成员任期制与契约化改革工具箱”,针对三年行动中需要开展任期制契约化改革的各级各类国企提供的综合型应用工具。
其内容详实具体,变化多样,充分结合了国企改革政策设计的顶层思路和具体内容,也考虑到了不同国企实践的具体情况,形成了“一个改革操作手册+工作方案与配套文件+落地实施契约工具”的综合应用体系。
解决所有任期制契约化的常见和非常见的问题
1笔投资
集团公司、下属单位全部适用,各种情况均能满足
全套模版|国企全案|难点全解


经理层市场化改革分为两大手段,任期制和契约化管理是目前最主要的一项,是国企整体市场化经营机制改革概念最晚提出,但目标最明确,要求最细致,时间最紧迫的引领性改革主题。


三年行动的大方向,就是市场化方向
三年行动的七个核心内容中,有三个半和市场化经营机制有关。


集团化开展要求高
一企一策落实难
执行落地过程情况多样
细节变化繁复
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得更全、更专、更高效改革实操方法
政策专业梳理
经验总结最佳实践
全程服务快速落地
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明确开展任期制与契约化改革的全流程 -
在《操作指引》的基础上,细分七大操作环节 -
详解审批、聘任、契约签订的细节

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改革工作方案,规范审批决策环节,简化流程 -
编写以任期制与契约化管理办法为纲领的1+2+1的制度文件体系,确保长效运行

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详解聘任工作流程,落实董事会职权 -
编制岗位说明书,明确权责,签订聘任协议、业绩责任,标志任期制与契约化改革的落地

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视频课程讲义
辅助学习,深入理解
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全景学习任期制与契约化改革 -
重点精讲《工作方案》、《管理方法》、《考核办法》、《薪酬办法》、《容错免责》、契约文件、岗位说明等11节课程

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