最新洞察 <返回

两张图学会“混改可研方案”

文|孟飞(知本咨询高级咨询顾问)

 

 
 

前言

 

今天我们从混改的一个小角度切入,聊一聊混改工作的第一步混改可行性研究报告需要关注的问题。

 

讲到可行性研究报告,相信大家首先想到的是投资项目所编写的可行性研究报告,那为什么《中央企业混合所有制改革操作指引》专门将混改的可行性研究报告作为混改实施的第一步呢?

 

混改可研和投资项目可研又有什么区别呢?

 
 

 

图片

 

混改可行性研究作为制定混合所有制改革方案的前置步骤是十分有必要的。

 

对于很多企业的混合所有制改革来说,该不该混、能不能混、混到什么程度,这个战略性问题如果没有解决,直接进入混合所有制改革的方案设计,可能会出现一些问题。

 

混改可研就是针对这些问题做一次初步的探讨,给企业做一次混改前的“体检”。

 

混改可研和投资项目可研的关注点其实不尽相同,我们做一个简单的对比。

 

图1 混改可研与投资项目可研的异同点

图片

 

从对比中不难发现,混改可研不同于传统的项目可研,其出发点并不仅仅从投资收益的角度去考虑,而是思考混改后企业可持续发展的问题,目的是为了让国企能充分的参与到市场竞争中去,激发企业的活力。

 

混改可研主要阐明的是企业混改的必要性和可行性,各位读者可以思考一下为了讲明混改的必要性和可行性我们需要关注哪些要点呢?

 

下面笔者用两张图做一个简单的梳理。

 

①纵向观看

点击查看大图

图片
图片
图片
图片

 

今天的讲解就先到这里,相信各位读者掌握这些问题后对混改可研会有一个更加深刻的认识,对混改可研工作的开展会有一个更加清晰的思路。

 

图片
 
责编/亿亿    编辑/LVU   校对/阿苓
 
版权声明:本文系知本咨询旗下自媒体“混改风云”创作,未经授权,禁止转载!如需转载,请获取授权。另,授权转载时还请在文初注明出处和作者,谢谢!北京知本创业管理咨询有限公司——核心专家团队、最多原创管理技术、数百家大型国企咨询服务经验,商务合作请联系小知老师,咨询电话:137 1778 2620
 

上一篇:中国500强战略性新兴产业布局详解

下一篇:战新产业发展的基本逻辑讨论

向数百家500强国企、央企、民企提供管理智慧、方法和
信息咨询用智慧赢得世界尊敬

详细了解我们如何向企业提供成长综合解决方案

成为客户