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对标世界一流管理提升行动训练营

 

 

对标世界一流管理提升行动,从2020年10月份开始,已经进入全面实践攻坚的阶段。按计划,2021年进入到找差距、补短板、强弱项的第一个完整年度,也是最关键的年度。

 

广大中央企业及下属公司,大量地方重点企业,还有那些心怀梦想,成为未来世界500强和中国500强的优秀种子公司,能不能抓住机会,怎么样实现跃升?

不缺价值观,只缺方法论!

 

2021年知本咨询带给大家开年礼物——对标世界一流“时钟模型”,正式开启,敬请关注:

 

制图|知本咨询
 
如何理解对标一流的政策要求,如何落地对标提升系统工程,如何获取世界级标杆经验,“时钟模型”八步法将全盘细节讲解。
 
 
 

结合疫情防控相关要求,为保障参训学员健康安全,本次对标世界一流训练营隆重迁往线上!同样品质、更多获得、任务实战、持续辅导!本次训练营知本咨询与时代光华强强联手,在2021开年之际送给大家“牛”转乾坤改革大礼包!课程安排如下:

 

  • 14-16号:线上学习

  • 17-18号:学员完成训练营作业并结合实践反馈问题

  • 20号:线上直播答疑及反馈建议

     

详情咨询:张老师 137 1778 2620(微信同号)

 

 
在本训练营中,我们将和各位学员一同详细分享30家以上全球标杆企业优秀实践案例,它们包括:
 
对标案例
三星、壳牌、IBM、诺和诺德、维斯塔斯、道达尔、惠普、恩基、中化、中粮、国投、南网、华能、中船、国家能源、海尔、华为等。
 
同时,训练营为大家准备了全套操作方法工具包:
 
 
全套操作方法工具包
 

 

知本咨询对标世界一流方法论与模型详解;

 

对标世界一流管理提升行动专项工作表;

 

对标世界一流诊断报告及提升报告模板;

 

对标世界一流专用数据图表工具;

 

全球优秀公司世界一流管理方法解析。

 

 

 

知本咨询高级专家团队,呈现2021年度全国首讲!

 

传方法,送工具;

解困惑,创标杆。

 

“对标世界一流管理提升训练营”,带着问题来,拿着方案走!
 

 

 
三、讲师团队
 
本课程将由知本咨询国企产业研究院和“对标世界一流管理提升行动”专家团共同主讲,同时配备助教力量协助学员展开操演。讲师团队基本情况介绍如下:
刘斌

知本咨询董事长、首席国企改革专家:刘斌先生

 

北京知本创业管理咨询有限公司董事长、北京知风云数据股份公司董事长,中国人民大学商学院管理学博士、产业经济学博士后,中国机械工业企业管理协会副秘书长,中国人民大学商学院高管管理教育学术委员会委员,担任多家上市公司独立董事。曾在中央企业任职,之后在国企改革专业咨询服务领域工作20年,服务20家央企集团和数十家上市公司。常年作为中国500强企业评选专家进行世界大企业和中国企业集团的前沿研究。

 

陈爽女士主讲内容:模块1与模块3.2
 
陈爽
知本咨询“500强研究院”院长、组织管控专家:陈爽女士
 
陈爽女士是南开大学管理学硕士,曾多年在中国某知名保险机构从事经营对标分析工作,在知本咨询从事世界500强和中国500强研究与咨询十三年。帮助包括中海油集团、国家电网集团、中检集团、中国中铁集团等集团总部以及下属企业设计战略和组织管控。
 
陈爽女士主讲内容:模块1与模块3.2

 

关哲
知本咨询数据分析和科技创新业务总监、对标分析专家:关哲先生
 
关哲先生是中央民族大学管理学硕士,长期负责产业研究工作,在知本咨询产业大数据和科技情报中心担任总监五年。构建了国内领先的全球对标数据库、PET对标分析体系、科技创新大数据平台,帮助包括中海油集团、金风科技集团、合力集团等大型国企成功建设对标体系。
 
关哲先生主讲内容:模块2与模块3.3
 
姜晨光
知本咨询战略管理系统总监、战略与数据专家:姜晨光先生
 
姜晨光先生是北京化工大学经济学和工学硕士,曾在世界500强企业和中央企业供职多年,在知本咨询从事战略管理与数据管理总监工作六年。帮助中纺集团、首创集团、中国中铁集团等数十家大型国企开展战略对标和战略管理体系建设优化工作。
 
姜晨光先生主讲内容:模块1与模块3.1

 

 
 
 
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5800/
  137 1778 2620
  • 14-16号:线上学习

  • 17-18号:学员完成训练营作业并结合实践反馈问题

  • 20号:线上直播答疑及反馈建议

 

 

 

干货|员工持股合伙协议三注意

202130+

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