知本咨询“国企改革——经理层成员任期制与契约化改革工具箱”(▲戳上方短视频观看),针对三年行动中需要开展任期制契约化改革的各级各类国企提供的综合型应用工具。
其内容详实具体,变化多样,充分结合了国企改革政策设计的顶层思路和具体内容,也考虑到了不同国企实践的具体情况,形成了“一个改革操作手册+工作方案与配套文件+落地实施契约工具”的综合应用体系。
1个工具箱
解决所有任期制契约化的常见和非常见问题
1笔投资
集团公司、下属单位全部适用,各种情况均能满足
全套模版|国企全案|难点全解
经理层市场化改革分为两大手段,任期制和契约化管理是目前最主要的一项,是国企整体市场化经营机制改革概念最晚提出,但目标最明确,要求最细致,时间最紧迫的引领性改革主题。
三年行动的大方向,就是市场化方向
三年行动的七个核心内容中,有三个半和市场化经营机制有关。
集团化开展要求高
一企一策落实难
执行落地过程情况多样
细节变化繁复
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《“对标世界一流管理提升”2021年月度报告》